Avoir des linéaires dont les produits changent constamment au gré des stocks de l’officine
Modifier directement le linéaire existant sans plan préalable
Modifier en permanence les places des produits pour implanter les nouveautés et promotions
Organiser le rayon suivant des critères techniques (ex. Par molécule), le baliser avec des termes peu explicites
Demander l’avis des collègues une fois le rayon réimplanté
Implanter le rayon sans garder une trace du plan originel
Laisser tout le monde décider des implantations et toucher aux rayons
Près de 40 % du chiffre d’affaires
Médicaments chers : poids lourds de l’activité officinale
Les concentrations continuent
Hygie 31, Giropharm : grandes manœuvres au sein des groupements
Valorisation et transactions en 2023
La pharmacie, le commerce le plus dynamique de France
Gestion de l’officine
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