1- Identifiez vos réels concurrents, sans vous laisser aveugler par les idées reçues.
2- Observez leurs caractéristiques, points forts et faibles.
3- Utilisez toutes les sources d’informations : amis, clients, équipe, forces commerciales des laboratoires, internet…
4- Analysez objectivement les données et compilez-les pour décider de la stratégie à adopter.
5- Faites de la veille concurrentielle un système de motivation qui implique toute l’équipe.
6- Ne relâchez pas votre vigilance, restez informés pour pouvoir réagir promptement.
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