« Point n’est besoin d’espérer pour entreprendre* », disait Guillaume d’Orange. Si l’espoir ne peut en effet être le seul moteur de l’entreprise, l’acquisition d’une officine réclame au moins une certaine dose de courage. Mais aussi du discernement et de la méthode. C’est dans cette démarche - celle de la reprise d’une pharmacie - que nous avons voulu vous guider.
Du discernement dans le choix de « la bonne affaire », d’abord. Faites confiance à votre intuition, mais entourez-vous aussi de conseils et pensez à réunir tous les documents clés qui valideront votre choix. Rappelez-vous aussi que choisir, c’est renoncer. Alors seulement, quand vous aurez fini d’hésiter entre ces deux officines qui vous faisaient de l’œil, viendra l’heure du financement. Certes, les taux bas pratiqués actuellement facilitent un peu les choses. Mais cela ne doit pas vous faire oublier qu’au-delà d’un apport personnel suffisant, un dossier solide et une motivation sincère sont les meilleurs atouts à jouer dans le dialogue engagé avec votre banquier.
C’est signé ? L’aventure n’est pas finie, au contraire. Car vous le savez, l’agencement bien pensé et l’équipement moderne de votre nouveau bébé seront les garants de sa croissance harmonieuse. Là aussi, nous avons voulu vous aider, en vous livrant quelques bons conseils et en vous montrant les pièges à éviter. Être votre conseiller, mais pas vous remplacer, car comme nous le rappelle à juste titre Jérôme Capon d’Interfimo : « ces conseils doivent vous accompagner mais ne se substituent pas à vous. Car demain, c’est vous qui serez derrière votre comptoir ».
C’est tout ce que nous vous souhaitons.